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第四师可克达拉市精神障碍社区康复服务项目(招标公告)

所属地区 新疆 - 可克达拉 预算金额
项目编号 20241633993 投标截止日期
招标单位 新疆**********政局 招标联系人/电话
代理机构 代理联系人/电话
  • 公告详情
您当前为:【游客状态】 ,文中****为隐藏内容,仅对会员开放,   后查看完整商机。全国免费咨询热线:400-999-4928
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项目需求详情
(*)服务内容
*. 精神健康与疾病管理服务。提供精神康复专业训练和支持性服务。包括服药训练、生活技能训练、疾病与健康管理训练、社交技能训练、外展服务、辅助教育、就业支持、社会融合活动和相关第*方服务等。对康复人员进行心理辅导,帮助康复者消除来自自身或者外界的各种消极因素,使康复者处于平稳、积极的情绪状态,防止疾病复发。督促需要服药的康复人员按时、按量服药,发现有病情变化, 及时督促并协助家属, 送病人入院接受治疗。
*. 家庭支持与互助服务。对康复人员家属进行有关康复知识的培训,与家庭配合对康复人员进行康复治疗。开展家属互助支持活动,通过交流与分享减轻家属的压力和负担,帮助大家学会照顾患者以及处理困难的方法技巧,搭建自主互助服务平台。
*. 生活劳动技能康复服务。开展个人技能和家庭生活技能训练,提高康复者的人际交往能力及自理生活能力。在劳动技能方面链接讲师开展职业技能培训,提升康复者的就业能力,与残联、爱心企业、团镇(街道)相关部门等地方对接,辅助康复者进行就业,帮助顺利早日回归主流社会。
*. 社会参与及融合服务。对康复人员进行日常生活能力、社会交往能力等社会适应性训练,并进行文化知识教育、社区教育,提高社会适应能力。开展社区参与、社会倡导类的活动,让社区居民对康复者有更多的了解和接纳。组织符合条件的康复人员参加社区文体、娱乐等社会活动。
(*)项目地点: ***团、***团、金山街道、花城街道,至少在 *个团镇(街道)实施精康融合项目
(*)数量指标: 服务人数、个案服务次数,小组活动次数,培育志愿者人数、开展培训次数、志愿者培训活动次数。
展开

服务周期:***

报价方式:价格

评选方式:综合评分评分标准(下载)

服务实施地:****维*自治区****市兵团***团****市

需求文件:

联系人:***

报名结束时间:****-**-** **:**:**

发布时间:****-**-** **:**:**

采购编号:***********

采购单位:****生产建设兵团第*师民政局

供应商数量: 报名供应商不足*家。

允许*家中选

供应商资格:*、符合《中华人民共和国****法》第***条规定,且已在本系统注册的供应商。
*、落实****政策满足的需求:无。
*、特定的资格要求:无。

异议处理项:如有异议请电话咨询采购人,采购流程问题请咨询平台运营。


评审标准
条款号 评审因素 评审标准
* 分值构成(***) 分值构成=经济部分+服务部分+商务部分 经济部分(**分)服务部分(**分)综合部分(**分)
* 经济部分(**分) 有效的投标报价中的最低价为评标基准价,按照下列公式计算每个投标人的投标价格得分。投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权重×***。
* 服务部分(**分) 审查内容 评分
* 服务部分(**分) 服务方案 能完全满足需求,有成熟团队,丰富的管理经验,在有开展类似业务的经验,具有详细运营方案:得 **分; 能满足部分需求,运营方案比较详细,设计比较科学:得**分 ; 能满足部分需求,但方案不够详细:得*分; 缺项得 * 分 *-**分
* 服务部分(**分) 项目实施重点分析(** 分) 实施重点、关键点把握准确,分析透彻、具体的得** 分;实施重点、关键点把握较为准确,分析较为透彻、具体的得**分;实施重点、关键点把握不够准确、分析不够透彻、具体的得*分;未提供相关内容的得 * 分。 *-**分
* 服务部分(**分) 人员组织管理方案(** 分) 主要包括组织机构、工作职能,各岗位职责分工明确,日常管理制度考核办法等。人员组织管理方案科学合理、内容详尽、针对性及可操作性强,切合实际的得** 分;人员组织管理方案较合理、内容较详细、针对性及可操作性较强,较切合实际的得* 分;人员组织管理方案不够合理、内容不够详细、针对性及可操作性*般,不够切合实际的得*分;未提供相关内容的得 * 分。 *-**分
* 服务部分(**分) 项目进度计划(* 分) 进度计划安排合理、可执行性强的得 * 分;进度计划安排较为合理、可执行性较强的得 * 分;进度计划安排不够合理、可执行*般的得 * 分;未提供相关内容的得 * 分。 *-*分
* 服务部分(**分) 项目档案资料管理及保密措施(* 分) 项目档案资料管理和保密措施方案全面、合理、详细,安全性强的得*分;项目档案资料管理和保密措施方案较为合理、详细,安全性较强的得*分;项目档案资料管理和保密措施方案不够全面、合理、详细,安全性*般的得*分;未提供相关内容的得 * 分。 *-*分
* 备注:以上项目若有缺项或不能满足施工要求或与该工程要求不相符,该项为*分;得分=所有评委计分后算术平均值。
* 商务部分(**分) 企业业绩(* 分) 供应商自 **** 年 * 月 * 日(以合同签订时间为准)承接过类似项目(与****类相关)的,每提供*份业绩得 *.*分,最高得 * 分。(注:响应文件中提供合同扫描件,否则不得分。) *-*分
* 商务部分(**分) 拟派项目负责人(* 分) 拟投入本项目的项目负责人具有中级及以上****者职业资格证书的得* 分,没有不得分。注:响应文件中应附人员的证书、身份证扫描件,否则不得分。 *-*分
* 商务部分(**分) 服务承诺与合理化建议(* 分) 服务过程中的质量服务保障承诺及建议情况进行打分。供应商针对本项目提出的在服务过程中的质量服务保障承诺及建议合理、具体、可行性强的得*分;服务过程中的质量服务保障承诺及建议较为合理、可行性较强的得*分;服务过程中的质量服务保障承诺及建议不够合理、可行性差的得*分;未提供相关内容的得 * 分。 *-*分
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